vineri, 21 august 2009

Fisa Postului

Orice model de fisa postului trebuie structurat astfel:Identificarea postului;Descrierea postului;Specificatiile postului . Luati modelul cadru de mai jos si adaptati-l situatiei dumneavoastra. Mult succes! Model-cadru pentru fisa postului. Fisa postului [Denumirea postului] I.Identificarea postului 1. Numele si prenumele titularului: 2. Denumirea postului: 3. Pozitia in COR/Cod: 4. Departamentul/locatia: 5. Nivelul postului: [Conducere/coordonare sau executiet] 6. Relatiile organizatorice a. Ierarhice (control, indrumare, posturi supervizate): b. Functionale (colaborare, pe orizontala): c. Reprezentare (colaborare, consultanta): II.Descrierea postului 1. Scopul general al postului: [O fraza, maximum doua] 2. Obiectivele postului: [Descrieti principalele obiective si mentionati-le in ordinea importantei lor.] 3. Descrierea sarcinilor/atributiilor/activitatilor postului: [Intre 8 si 15 sarcini-cheie, mentionate in ordinea importantei lor, sunt in general suficiente pentru a descrie ce trebuie sa faca ocupantul postului.] 4. Descrierea responsabilitatilor postului a. Privind relatiile interpersonale/comunicarea: b. Fata de echipamentul din dotare: c. In raport cu obiectivele postului: d. Privind securitatea si sanatatea muncii: e. Privind regulamentele/procedurile de lucru: 5. Conditiile de lucru ale postului a. Programul de lucru: b. Conditiile materiale: [Acolo unde este cazul, precizati aspectele specifice postului cu privire la:ambient, pozitie de lucru, deplasari, spatiu de lucru, beneficii ale angajatului.] c. Conditii de formare profesionala: 6. Gradul de autonomie a. Autoritate asupra altor posturi: b. Delegare (inlocuitori, sarcini delegate): [Mentionati numele persoanei inlocuitoare, cu precizarea limitelor de competenta si a sarcinilor pe perioada delegarii.] 7. Indicatori de performanta: [Precizati performantele financiare sau non-financiare pe care trebuie sa le atinga ocupantul postului si indicatorii care evalueaza gradul in care s-au atins aceste performante.] 8. Perioada de evaluare a performantelor: [In general, evaluarea performantelor se face cel putin anual.] 9. Evolutii posibile: [Numiti postul pe care ar putea sa avanseze titularul dupa obtinerea unor performante constant superioare.] III.Specificatia postului 1. Nivelul de studii: 2. Calificarile/specializarile necesare: 3. Competentele postului: 4. Experienta de lucru necesara (vechimea in specialitatea ceruta de post): Data, Numele si semnatura Numele si semnatura titularului postului, sefului ierarhic, APROBAT Director general,