vineri, 21 august 2009
Fisa Postului
Orice model de fisa postului trebuie structurat astfel:Identificarea postului;Descrierea postului;Specificatiile postului .
Luati modelul cadru de mai jos si adaptati-l situatiei dumneavoastra. Mult succes!
Model-cadru pentru fisa postului.
Fisa postului
[Denumirea postului]
I.Identificarea postului
1. Numele si prenumele titularului:
2. Denumirea postului:
3. Pozitia in COR/Cod:
4. Departamentul/locatia:
5. Nivelul postului:
[Conducere/coordonare sau executiet]
6. Relatiile organizatorice
a. Ierarhice (control, indrumare, posturi supervizate):
b. Functionale (colaborare, pe orizontala):
c. Reprezentare (colaborare, consultanta):
II.Descrierea postului
1. Scopul general al postului:
[O fraza, maximum doua]
2. Obiectivele postului:
[Descrieti principalele obiective si mentionati-le in ordinea importantei lor.]
3. Descrierea sarcinilor/atributiilor/activitatilor postului:
[Intre 8 si 15 sarcini-cheie, mentionate in ordinea importantei lor, sunt in general
suficiente pentru a descrie ce trebuie sa faca ocupantul postului.]
4. Descrierea responsabilitatilor postului
a. Privind relatiile interpersonale/comunicarea:
b. Fata de echipamentul din dotare:
c. In raport cu obiectivele postului:
d. Privind securitatea si sanatatea muncii:
e. Privind regulamentele/procedurile de lucru:
5. Conditiile de lucru ale postului
a. Programul de lucru:
b. Conditiile materiale:
[Acolo unde este cazul, precizati aspectele specifice postului cu privire
la:ambient, pozitie de lucru, deplasari, spatiu de lucru, beneficii ale
angajatului.]
c. Conditii de formare profesionala:
6. Gradul de autonomie
a. Autoritate asupra altor posturi:
b. Delegare (inlocuitori, sarcini delegate):
[Mentionati numele persoanei inlocuitoare, cu precizarea limitelor de
competenta si a sarcinilor pe perioada delegarii.]
7. Indicatori de performanta:
[Precizati performantele financiare sau non-financiare pe care trebuie sa le atinga
ocupantul postului si indicatorii care evalueaza gradul in care s-au atins aceste
performante.]
8. Perioada de evaluare a performantelor:
[In general, evaluarea performantelor se face cel putin anual.]
9. Evolutii posibile:
[Numiti postul pe care ar putea sa avanseze titularul dupa obtinerea unor
performante constant superioare.]
III.Specificatia postului
1. Nivelul de studii:
2. Calificarile/specializarile necesare:
3. Competentele postului:
4. Experienta de lucru necesara
(vechimea in specialitatea ceruta de post):
Data,
Numele si semnatura Numele si semnatura
titularului postului, sefului ierarhic,
APROBAT
Director general,